[經理人必看] Walmart沃爾瑪的成功之鑰：天天平價的終極零售業經營法則－莊惠紫小鋪

Walmart沃爾瑪的成功之鑰：天天平價的終極零售業經營法則

站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

企業管理-站長推薦

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內容簡介

通路為王！Walmart如何縱橫零售業50年？

世界最大連鎖零售商Walmart，從鄉村小店到零售巨頭，早已成為世界上最大的連鎖零售商，供應商們無不擠破頭，想讓自家產品進駐Walmart賣場。

此外，不僅是實體量販店，沃爾瑪更成功結合實體商店、網路及行動通路，打造「無縫購物體驗」，大幅度帶動業績，2012年第4季的股價更曾創下歷史新高。

本書以第三方研究者的中立視角，透過大量的客觀資料、制度文件和管理事實，忠實呈現Walmart的管理實踐之路，帶您一同探究通路之王的成功法則。

本書特色

．第一本由第三方研究者撰寫之Walmart管理叢書，最具體、最客觀
．商學院學生、零售業者、企業經理人必讀經典個案
．獨家深入剖析經營模式與管理制度

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作者：彭劍鋒、孟澤元

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出版社：上奇資訊

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出版日期：2012/12/26
語言：繁體中文

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經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)

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本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)

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他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！

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智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

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基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)

Top8

“郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)

Top9

“成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)

Top10

英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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